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郭躍飛

2015年6月30日

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫郭躍飛，目前在四川阿壩國道317改建工程G6標(biāo)任項目經(jīng)理。在偉大的中國共產(chǎn)黨成立94周年之際，我被公司黨委評選為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，心情激動又深感不安。我僅僅在本職崗位上做了一些事情，組織卻給予我這項殊榮。在此，我要衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助。今后，我將更加嚴(yán)格要求自己、更加努力工作，做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

1994年7月進(jìn)入岳陽路橋工作以來，我先后在江西、浙江、湖南、天津、四川等省市12個公司承建的高速公路項目從事施工技術(shù)和管理工作，在各項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工、測量、計量、結(jié)構(gòu)等專業(yè)工作，逐步積累經(jīng)驗，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，從一名普通技術(shù)員逐步成長為項目副經(jīng)理、總工、項目經(jīng)理，并于2006年加入了黨組織。在此期間，我熱愛路橋、虛心學(xué)習(xí)、積極上進(jìn)，較好地完成本職工作。07年負(fù)責(zé)天津京津高速路面工程，09年任四川巴南高速項目經(jīng)理，均超額完成了目標(biāo)任務(wù)?；仡欉@些年的心路歷程，我感覺職場地位、個人能力和財富的積累都不能一蹴而就，坐享其成，只有腳踏實地，勇于擔(dān)當(dāng)，承受困難，堅持不懈，才能水到渠成。

乘風(fēng)破浪奏凱歌

2014年2月，在明知藏區(qū)高原施工難度的情況下，我沒有多想就接受任務(wù)擔(dān)任317國道改建工程G6標(biāo)項目經(jīng)理，項目地處阿壩州壤塘縣，海拔3000米，高原缺氧、河流湍急、平地狹窄、車流不斷，施工難度巨大，面對復(fù)雜的藏區(qū)人文和自然環(huán)境，我們加大協(xié)調(diào)力度，得到縣鄉(xiāng)政府的大力支持，工程得以順利進(jìn)展。

項目進(jìn)展過程中，協(xié)調(diào)環(huán)境復(fù)雜，業(yè)主管理嚴(yán)格，自然環(huán)境惡劣，各種困難接踵而來，我們疲于應(yīng)付，壓力很大，面對如此局面，我深知只有勇敢面對，勇于承受，認(rèn)真應(yīng)對，一件一件事情辦，逐步增強(qiáng)自信心，讓當(dāng)?shù)睾蜆I(yè)主監(jiān)理慢慢理解我們、認(rèn)可我們。進(jìn)場后我們高標(biāo)準(zhǔn)選定規(guī)劃建設(shè)了駐地，大面積展開施工，業(yè)主非常滿意，第一次工地列會就在我們經(jīng)理部召開。在此后的工程進(jìn)展過程中，我們經(jīng)理部的規(guī)范管理、高效協(xié)調(diào)、施工進(jìn)度，質(zhì)量安全等方面均得到業(yè)主及相關(guān)上級部門認(rèn)可，2014年底業(yè)主退還了5000萬超額現(xiàn)金擔(dān)保，年終信譽等級評定92.5分。

面對本項目的特點和難點，我組織項目班子積極應(yīng)對，隨機(jī)應(yīng)變，采取了以下措施：

1、進(jìn)場后，對原設(shè)計圖紙做了深入細(xì)致的審核和現(xiàn)場方案研究，對擋墻基礎(chǔ)埋深不夠、常水位誤差、基底承載力不足等地段及時發(fā)現(xiàn)，多次和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理到現(xiàn)場變更方案，保證了擋墻結(jié)構(gòu)的安全，增加了片石砼數(shù)量，同時也爭取了一定的效益。

2、原設(shè)計石里大橋段河水湍急、高差巨大、場地狹窄，高壓電無法架設(shè)到現(xiàn)場，32跨橋梁無法實施，為此我在第一次工地列會就提出優(yōu)化此橋梁段的設(shè)計方案，經(jīng)多次現(xiàn)場勘查，業(yè)主決定取消該橋改為路基開挖加寬通過。

3、積極落實業(yè)主關(guān)于加強(qiáng)擋墻漿砌和三背回填的質(zhì)量控制要求，對每個施工點都安排施工員全程旁站監(jiān)督，增加投入，砂漿和低標(biāo)號砼均采用42.5級水泥（仍采用32.5級水泥設(shè)計的配合比）生產(chǎn)；擋墻臺背增加了強(qiáng)夯施工，取得了良好效果，得到了業(yè)主的認(rèn)可。

4、搶抓十月份以來的水淺、雨少有利時期施工，為克服砂子供不應(yīng)求的局面，采取購買部分高價砂供應(yīng)現(xiàn)場施工，擋墻漿砌和片石砼施工進(jìn)度突飛猛進(jìn)，10月份產(chǎn)值過2000萬，雖然成本有所增加，但效益還是很明顯。

5、和當(dāng)?shù)氐膮f(xié)調(diào)工作成效較大，經(jīng)理部安排一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)和當(dāng)?shù)乜h、鄉(xiāng)各有關(guān)部門協(xié)調(diào)施工過程中的征地拆遷、民擾等問題，并多次慰問捐助當(dāng)?shù)氐男W(xué)、敬老院、部隊，融洽當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系；5月29日縣到阿兩路遭洪水沖毀，我部及時支援兩臺挖機(jī)和一臺汽車搶修道路達(dá)半個月，得到了各級高度評價和支持。

廉潔自律作表率

項目部成立后組建了以項目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理和紀(jì)檢專干為領(lǐng)導(dǎo)的工地廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)國家法律、公司制度建立了工地廉政制度和措施，并組織全體人員開會學(xué)習(xí)，同業(yè)主簽訂了廉政合同，同各施工隊簽訂合同并增加了廉政方面的條款。材料采購以質(zhì)量合格、價格合理為原則，嚴(yán)格控制招待費等非生產(chǎn)性開支，嚴(yán)格遵守公司財務(wù)制度，目前經(jīng)理未出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為。在廉政建設(shè)方面，我以身作則，做到了以下幾個方面：

1、深刻認(rèn)識為人處事廉潔的重要性，端正擔(dān)任項目經(jīng)理目的態(tài)度。我從事路橋施工管理已20年，耳聞目睹工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗，無一不是從小貪小污開始，欲望不斷增大，最后利欲熏心，膽大妄為，一朝事發(fā)，身敗名裂。我做項目經(jīng)理的目的就是有機(jī)會管理好一個項目，體現(xiàn)人生價值，為公司做貢獻(xiàn)，得到合理合法的報酬。我堅持以項目成敗為大局，以團(tuán)隊的意志為工作思路，不獨斷專行，更不能以權(quán)謀私。我認(rèn)為在項目管理工程中我只是在我的崗位出了一份力，只是項目的普通一員，因此經(jīng)常告誡自己要低調(diào)做人、過簡單生活、保持良好的心態(tài)。

2、堅守工地、以身作則，加強(qiáng)項目工作作風(fēng)建設(shè)。我深知項目管理牽涉面廣、時間緊、突發(fā)事件多，事務(wù)異常繁瑣，如果沒有好的作風(fēng)，拖拖拉拉、效率低下，要想完成各項任務(wù)是不可能的，甚至導(dǎo)致惡性循環(huán)，因此雖然這里海拔3000米，山高路遠(yuǎn)，生活單調(diào)，但為了帶好頭，我一直堅守在工地，把心思放在工地上，及時布置工作，督促檢查。嚴(yán)格執(zhí)行總公司內(nèi)部管理制度，工地風(fēng)氣很正，大家齊心協(xié)力，各部門工作齊頭并進(jìn)，工程進(jìn)展較為順利。

3、公平公正選擇施工隊伍和材料供應(yīng)商。本項目線路將近23公里，路基土石方、涵洞通道、橋梁工程等量大點多，需選擇多支勞務(wù)民工隊進(jìn)場施工，我們嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，擇優(yōu)選取，堅持考核隊伍的業(yè)績信譽，公平競爭，在工程進(jìn)展工程中嚴(yán)格管理隊伍，堅決拒絕隊伍的吃請送禮，在任務(wù)安排、工程款支付方面嚴(yán)格按公司制度執(zhí)行，一視同仁、公平對待，對一些不能按合同完成任務(wù)管理混亂的隊伍及時進(jìn)行督促整改，已清退3個較差隊伍，目前施工隊伍已做好調(diào)整，效果明顯。工地使用的材料采購原則堅持價格合理、確保質(zhì)量，由材料部直接面對供應(yīng)商，嚴(yán)禁項目領(lǐng)導(dǎo)職工參與介紹代理材料采購，由于在這方面經(jīng)理部態(tài)度堅決、管理細(xì)致，本項目材料價格和用量都控制得較好，保證了供應(yīng)，節(jié)約了成本。

回顧一年來的工作，我在項目經(jīng)理崗位上勤奮工作，為項目控制做出了一些成績，但由于經(jīng)驗和水平仍有差距，工作中存在許多不足之處，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷反省自我、防微杜漸，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做好本職工作，為公司的二次創(chuàng)業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家！