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    7月27日，岳陽(yáng)市國(guó)資委黨委書(shū)記、主任白鎖銘率隊(duì)調(diào)研岳陽(yáng)路橋的改革發(fā)展情況，并宣布了岳陽(yáng)路橋事改企后集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的人事任命。市國(guó)資委四級(jí)調(diào)研員戴立群、綜合科科長(zhǎng)高達(dá)乾、人事科科長(zhǎng)馬忠如出席調(diào)研座談，集團(tuán)班子成員、各部門(mén)和各分（子）公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    岳陽(yáng)路橋黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃河代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，匯報(bào)了集團(tuán)上半年主要工作完成情況、下階段重點(diǎn)工作安排和企業(yè)發(fā)展思路，并詳細(xì)介紹了下屬各分（子）公司的基本概況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)。

    近年來(lái)，岳陽(yáng)路橋謀劃推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)多元化發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)布局，扎實(shí)平穩(wěn)推進(jìn)國(guó)企改革、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、資質(zhì)升級(jí)、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理、黨的建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新和履行社會(huì)責(zé)任等各項(xiàng)工作，公司整體保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。接下來(lái)，公司將緊緊圍繞市國(guó)資委下達(dá)的考核目標(biāo)要求，外拓市場(chǎng)，內(nèi)強(qiáng)管理，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，推進(jìn)公司治理體系不斷優(yōu)化，努力確保完成各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)。

    白鎖銘主任代表市國(guó)資委黨委對(duì)岳陽(yáng)路橋加入國(guó)資系統(tǒng)大家庭表示歡迎，并對(duì)岳陽(yáng)路橋踐行國(guó)企改革的工作成效給予了充分肯定。圍繞如何推進(jìn)岳陽(yáng)路橋持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展，白鎖銘主任提出了三個(gè)方面要求：

    一要當(dāng)好領(lǐng)頭雁，做優(yōu)班子。要持續(xù)推動(dòng)班子建設(shè)，班子成員要爭(zhēng)做政治過(guò)硬、團(tuán)結(jié)共事和嚴(yán)于律己的表率，自覺(jué)維護(hù)好班子權(quán)威，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工謀發(fā)展。

    二要強(qiáng)化使命感，做大做強(qiáng)做優(yōu)公司。岳陽(yáng)路橋正處在關(guān)鍵的發(fā)展階段，要抓緊做實(shí)注冊(cè)資本金，切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)，著力提升管理質(zhì)效，把效益置于首位，謀劃制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

    三要抓住機(jī)遇，做大主業(yè)市場(chǎng)。要充分融入市場(chǎng)大環(huán)境，發(fā)揮好企業(yè)綜合實(shí)力和特級(jí)資質(zhì)品牌優(yōu)勢(shì)，聚焦主責(zé)主業(yè)，搶抓機(jī)遇，穩(wěn)住市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)。