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    岳陽路橋集團近期集中召開了2024年度安全環(huán)保工作暨安全教育培訓會、總經(jīng)理辦公會、風險隱患清理工作動員部署會和財務工作交流學習會，部署推進2024年相關重點工作和具體事項。

安全環(huán)保工作暨安全教育培訓會

    會議深入學習貫徹習近平生態(tài)文明思想和習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示精神，系統(tǒng)總結(jié)公司2023年安全環(huán)保工作，分析研判面臨的安全環(huán)保形勢和存在的問題，部署公司2024年度安全環(huán)保工作。

    岳陽市國資委分管安全環(huán)保工作的副主任李精明受邀到會指導并講話，集團黨委書記、董事長、安全生產(chǎn)委員會主任黃河出席會議并作總結(jié)講話，黨委副書記、總經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會副主任袁雪翔主持會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會副主任潘煒代表集團安全生產(chǎn)委員會，作了主題為《盡職履責勇于擔當，加強學習提升水平，護航岳陽路橋集團高質(zhì)量安全發(fā)展》的工作報告。

    就如何干好2024年安全環(huán)保工作，持續(xù)提升企業(yè)安全環(huán)保工作管理水平，會議要求，一是健全安全管理體系，強化安全考核；二是開展安全教育培訓，提升綜合安全管理水平；三是完善雙重預防機制建設，提升風險管控能力；四是加強設備、設施和分包安全管理，提升本質(zhì)安全水平；五是強化應急體系建設，提升防范和處置能力；六是加強安全生產(chǎn)標準化建設，開展安全達標創(chuàng)優(yōu)；七是強化環(huán)保管理，切實落實環(huán)保措施；八是強化各級領導責任擔當，推動全員盡職履責。會議強調(diào)，安全生產(chǎn)責任重大，要時刻保持強烈的責任意識和危機感，在安全教育培訓、應急管理、本質(zhì)安全、技術防范上久久為功，護航集團高質(zhì)量安全發(fā)展。

    李精明對公司2023年度安全環(huán)保工作給予了充分肯定，他指出，岳陽路橋在經(jīng)濟建設上是市國資系統(tǒng)的排頭兵，在安全環(huán)保工作上擔當作為，并獲評全市年度優(yōu)秀單位，希望在接下來的工作中，進一步總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、落實措施，推動企業(yè)安全環(huán)保工作再上新臺階。李精明要求，要持續(xù)加強員工的安全環(huán)保教育和培訓，進一步提高全員安全生產(chǎn)意識和綠色環(huán)保素養(yǎng)，增強責任感和使命感；要加強與項目當?shù)刂鞴軉挝缓拖嚓P政府部門的溝通協(xié)調(diào)，推動安全環(huán)保工作的順利開展；要嚴格落實安全環(huán)保責任制，確保各項工作有人抓、有人管、有人負責，各項措施得到有效執(zhí)行；要積極探索和推廣先進的安全環(huán)保技術和方法，重視新技術、新工藝的應用，提高安全環(huán)保工作的科技含量和管理水平。

    黃河在總結(jié)講話中指出，2023年公司在安全環(huán)保管理工作上取得了良好的成績，尤其是在事故管控方面實現(xiàn)了“零傷亡”，在此代表公司衷心感謝大家為提升公司安全生產(chǎn)管理水平做出的重要貢獻。黃河強調(diào)，各單位要及時傳達并落實好本次會議精神，堅定做好安全環(huán)保工作的決心和信心，深刻吸取近期事故教訓，保持憂患意識、責任意識和擔當意識，強化工作督查，確保各項任務措施高標準、嚴要求落實到位，加強頂層設計和安全管理人才培養(yǎng)，提升整體安全管理水平，確保適應集團業(yè)務多元化發(fā)展需求，統(tǒng)籌做好復工復產(chǎn)工作，確保項目生產(chǎn)安全起步。

    會上，公司各責任單位負責人向袁雪翔遞交了《2024年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀》。集團黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師、安全生產(chǎn)委員會副主任尹鴻達宣讀表彰文件，對在2023年度安全環(huán)保工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行通報表彰；宣讀了集團公司《關于調(diào)整公司安全生產(chǎn)委員會人員的通知》文件。

    安全生產(chǎn)教育培訓環(huán)節(jié)，公司邀請到交通運輸部科學研究院安全研究中心副主任（研究員）肖殿良博士蒞臨授課，為大家講授《施工安全典型案例剖析與盡責履職》課程。講座結(jié)合施工行業(yè)典型事故案例分析，提出了一系列契合公司項目管理實際的安全工作思路、工作方法、工作措施，為廣大干部職工準確理解國家安全生產(chǎn)法規(guī)政策，不斷提升安全管理水平提供了很好的指導和借鑒。

    會議及培訓采用“主會場+分會場”視頻會議形式，集團安全生產(chǎn)委員會全體成員，安全環(huán)保部全體人員，各分(子)公司負責人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理及項目經(jīng)理在主會場參會；分（子）公司其他班子成員、項目總工、項目分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、專職安全員在各分會場視頻參會。

2024年度總經(jīng)理辦公會

    會議講評了2023年主要工作，分析研判公司發(fā)展面臨的形勢，部署明確后段工作任務和努力方向。

    集團黨委書記、董事長黃河出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理袁雪翔安排布置工作，集團黨政班子成員分別講評布置分管工作，會議聽取了各分（子）公司、集團各部室關于重點難點工作情況及下階段工作思路計劃的匯報，集團黨委副書記胡勇主持會議并作會議小結(jié)。集團黨政班子成員、總經(jīng)理助理、各部門負責人，各分（子）公司經(jīng)理參加會議；各項目經(jīng)理列席會議。

    黃河在講話中充分肯定了總經(jīng)理辦公會提出的2024年工作目標、工作思路和工作舉措，進一步解析了公司董事會、經(jīng)理層管理架構的運作模式和權限。他強調(diào)，各分（子）公司、職能部室要圍繞中心工作，理順工作思路，準確把握職能定位，擺正自己的位置；要圍繞數(shù)據(jù)論英雄，圍繞年度目標想辦法，圍繞重點難點項目不放松，圍繞制度建設做文章，圍繞上級要求轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)作風。

    袁雪翔從外部市場環(huán)境政策形勢和企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀兩個層面，全面梳理了公司發(fā)展面臨的不利與危機，系統(tǒng)分析了公司發(fā)展蘊藏的機遇和內(nèi)生動力。結(jié)合公司發(fā)展實際，提出了2024年市場經(jīng)營、營業(yè)收入、利潤總額等十項工作目標，明確了總體工作思路。聚焦2024年目標任務推進和內(nèi)部管理強化，袁雪翔從降本增效、提質(zhì)創(chuàng)效、風險防控和企業(yè)文化建設等四個方面進行了全面部署，同時要求加強工作執(zhí)行督導，確保實現(xiàn)既定任務目標。

    會議要求，各單位要充分領會本次會議精神，進一步明晰工作責任和任務目標。要迅速傳達宣貫會議精神，統(tǒng)一思想認識，形成工作合力；要充分把握工作目標要求，結(jié)合自身實際，認真分解指標任務，制定工作舉措和保障措施，發(fā)揮好主觀能動性，全力以赴抓好落實，確保完成目標任務。

風險隱患清理工作動員部署會

    近日，岳陽路橋集團召開風險隱患清理工作動員部署會，傳達學習了市紀委專題文件精神和市國資委全市國企領域風險隱患清理工作部署會精神，全面部署公司風險隱患清理工作。集團黨委書記、董事長黃河出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理袁雪翔作工作部署，黨委委員、紀委書記易新祥主持會議。

    會議指出，國企領域風險隱患清理工作是落實上級部署要求的一項重大舉措，是落實清廉國企建設的一次專項行動，是落實關心保護干部的一種具體體現(xiàn)。

    會議要求，風險隱患清理要圍繞全市“1376”總體思路，落實好市紀委和市國資委專項工作部署要求，要提高思想認識，壓實責任擔當，把準方向，聚焦重點，強化工作排查推進力度。一要把握排查清理重點；二要壓實清理責任；三要做好監(jiān)督跟進。深入查找重點領域風險隱患，以此為契機補齊短板、完善機制，為推進“清廉路橋”建設工作提供有力支撐。

    會議第二環(huán)節(jié)，圍繞市國資委聯(lián)合監(jiān)督檢查內(nèi)容開展專題培訓，邀請到資深專家黃娜蒞臨授課，培訓講座針對企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、改革發(fā)展、內(nèi)部控制、風險管理等方面工作進行了深入解讀，涉及到黨的建設、紀檢監(jiān)察、生產(chǎn)經(jīng)營、投資融資、人力資源與薪酬分配、巡視巡察與審計整改等六大方面監(jiān)督檢查內(nèi)容。

    會議及培訓采用“主會場+分會場”視頻會議形式，集團公司黨政班子成員、各部門副職及以上干部，紀檢監(jiān)察部、審計部、財務資金部全體人員，各分（子）公司負責人及項目經(jīng)理在主會場參會；各分（子）公司其他班子成員、機關人員，各項目其他班子成員、紀檢聯(lián)絡員和財務人員等在分會場參會。

財務工作交流學習會

    會議傳達了集團公司黨委副書記、總經(jīng)理袁雪翔對財務工作和財務人員的新要求，要求每個財務人員必須提高“三講”意識，做到講學習、講底線、講大局。集團財務總監(jiān)、財務資金部經(jīng)理付依霞主持會議并講話，強調(diào)要提高財務和其他部室工作之間的聯(lián)動性，為公司和項目管理提供更高效的服務。集團審計部、企業(yè)發(fā)展部、工程質(zhì)管部、成本管理部負責人，及各分（子）公司和項目部全體財務人員參加會議。

    會議還就集團公司關于掃尾項目管理的相關要求，以及固定資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料的入賬處理要求進行了強調(diào)，重申了項目報賬管理要求、風險抵押金繳納要求等。與會人員圍繞項目財務管理中的新情況、新問題展開交流，會議還通報表彰了6名優(yōu)秀項目財務人員，號召全體財務人員向先進學習，不斷提升業(yè)務能力和工作成效。