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      • 歡迎光臨 岳陽市公路橋梁基建總公司!

      毛響寶同志到市區(qū)應(yīng)急養(yǎng)護中心調(diào)研

      作者: 任曙光 發(fā)布時間: 2013-02-28     點擊量:

       12月6日下午,黨委書記毛響寶到市區(qū)應(yīng)急養(yǎng)護中心調(diào)研,并主持召開了市區(qū)項目負(fù)責(zé)人工作座談會,就貫徹落實“十八大”精神,結(jié)合公司實際,謀取公司新的更大的發(fā)展聽取了與會人員的意見和建議。 
             在建設(shè)中的岳陽路橋市區(qū)應(yīng)急養(yǎng)護中心項目負(fù)責(zé)人劉奔江的陪同下,毛響寶視察了施工現(xiàn)場,聽取了項目建設(shè)情況匯報。他邊走邊看,對水源汲取、材料堆放、場地綠化等提出了指導(dǎo)性意見。毛響寶指出,市區(qū)應(yīng)急養(yǎng)護中心是岳陽路橋新領(lǐng)導(dǎo)班子的重大決策,也是實現(xiàn)公司“一體兩翼”發(fā)展大局的里程碑。他明確表示,應(yīng)急養(yǎng)護中心的建設(shè)要堅持科學(xué)規(guī)劃,確保質(zhì)量,安全施工,合理調(diào)度,因地制宜,做到“五個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。在聽取了市區(qū)應(yīng)急養(yǎng)護中心試驗檢測中心的建設(shè)規(guī)劃后,毛響寶表示贊許,并囑咐大家說,規(guī)劃設(shè)計要著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,樹立超前意識。 

            視察結(jié)束后,毛響寶在養(yǎng)護中心會議室主持召開的市區(qū)項目負(fù)責(zé)人工作座談會,鼓勵大家為公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策,并與在場同志交流了“十八大”精神學(xué)習(xí)心得。會上,大家暢所欲言,就人才培養(yǎng)與儲備、考評制度、分配制度、項目管理制度、目標(biāo)利潤確定、設(shè)備管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面提出了自己的想法。毛響寶認(rèn)真聽取了與會人員的發(fā)言,并作了重要講話。他首先感謝大家對公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,提出了很多建設(shè)性建議,對總公司的決策具有很大的啟發(fā)意義。毛響寶號召大家認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神,讓思維跟上形勢,努力創(chuàng)新,甘于奉獻(xiàn),精心培育新的經(jīng)濟增長點,力爭在2020年實現(xiàn)年產(chǎn)值和個人收入翻一番的戰(zhàn)略目標(biāo)。對接下來工作形勢,他提出了四點要求,一是明確人才是發(fā)展的關(guān)鍵。公司發(fā)展缺的是人才,各單位要積極發(fā)現(xiàn)人才,做好人才引進(jìn),精心培養(yǎng),嚴(yán)格考評,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu);年輕干部是公司的未來,開設(shè)青年干部論壇,大力培養(yǎng)年輕干部,做好人才儲備。二是積極探索合適的項目管理制度。根據(jù)不同項目各自的特點,制定相應(yīng)管理制度,增強目標(biāo)利潤確定的靈活性與可行性;抓住市政項目火熱發(fā)展的機遇,積極探索BT項目管理模式,做強做大,不僅可以在岳陽市運作,還可以向外地市場拓展業(yè)務(wù)。三是合理改善分配制度,增加職工收入,嚴(yán)格考評,落實獎罰制度。四是抓好企業(yè)文化建設(shè)。培育核心企業(yè)文化,提升公司發(fā)展軟實力,增強職工的歸屬感與榮譽感。會上,毛響寶號召大家腳踏實地干事,為建設(shè)美麗岳陽路橋努力工作。 (辦公室)


      圖一 總公司黨委書記毛響寶在市區(qū)應(yīng)急養(yǎng)護中心負(fù)責(zé)人劉奔江的陪同下,視察了施工現(xiàn)場,聽取了項目建設(shè)情況匯報。



      圖二 視察結(jié)束后,毛響寶出席在養(yǎng)護中心會議室召開的市區(qū)項目負(fù)責(zé)人工作座談會。


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