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    正月的黔東南大地，正是萬(wàn)物復(fù)蘇，綠草茵茵，桃花盛開(kāi)的時(shí)候，到處呈現(xiàn)出生氣勃勃，春意盎然的迷人景色。
    在這和風(fēng)送爽的季節(jié)，岳陽(yáng)路橋余凱高速公路YT2合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，以項(xiàng)目經(jīng)理錢(qián)家軍同志為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，于2013年2月27日晚19時(shí)，組織項(xiàng)目部全體員工召開(kāi)蛇年第一次安全生產(chǎn)大會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目書(shū)記楊斌同志主持。
    會(huì)上項(xiàng)目經(jīng)理錢(qián)家軍進(jìn)行了項(xiàng)目簡(jiǎn)介：余凱高速公路為貴州省余慶至安龍高速公路余慶至凱里段，是《貴州省高速公路網(wǎng)規(guī)劃》“678”網(wǎng)中的“六橫”余慶至安龍的前段，在起點(diǎn)與“三橫”（江口至六盤(pán)水高速公路）相接，主線的終點(diǎn)順接擬建的凱里至羊甲段高速公路，同時(shí)與已建成通車的滬昆高速公路凱里至麻江段相接。本項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)于貫徹落實(shí)國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略部署，完善國(guó)家和貴州省高速公路網(wǎng)，改善區(qū)域交通條件，加快少數(shù)民族地區(qū)脫貧致富步伐，促進(jìn)沿線優(yōu)勢(shì)資源開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展等均具有重要意義。余凱高速公路第二合同段路線起點(diǎn)位于大坪，經(jīng)張家院、牛大場(chǎng)（設(shè)牛大場(chǎng)互通）再經(jīng)牛尾井、干屯后至本合同段終點(diǎn)龍洞河。起點(diǎn)樁號(hào)為K9+680，終點(diǎn)樁號(hào)為K23+900，全長(zhǎng)14.22公里；有路基土石方挖方2961208 m3，填方2123978 m3。大橋4座，中小橋5座。人行(車行)天橋3 座。隨后錢(qián)家軍對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行了詳細(xì)的分工，使每個(gè)員工明白了各自的職責(zé)與工作任務(wù)。接著各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別就各自分管的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署與計(jì)劃安排，并作表態(tài)發(fā)言。項(xiàng)目總工周天璧就當(dāng)前的生產(chǎn)作了詳細(xì)的部署：對(duì)于年前未進(jìn)場(chǎng)的土石方施工隊(duì)伍必須盡快組織人員機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，各部門(mén)必須緊密配合工程部門(mén)工作，全力配合各施工隊(duì)伍前期工作，協(xié)調(diào)部門(mén)必須加大協(xié)調(diào)力度，抓緊與各縣指揮部聯(lián)系與溝通，迅速掃除紅線范圍內(nèi)的一切障礙，為各施工隊(duì)伍施工提供良好的施工環(huán)境；周天璧要求已進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍迅速開(kāi)展工作。尤其是橋梁樁基隊(duì)伍，必須迅速抓緊樁基施工，確保橋梁下構(gòu)提前完成。高填方地段的通涵構(gòu)造物必須提前施工。要求工程部迅速做好各分項(xiàng)分部工程的開(kāi)工報(bào)告，報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與駐地高監(jiān)、余凱項(xiàng)目辦審批，以確保各分項(xiàng)、分部工程能如期開(kāi)工。 
    會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理錢(qián)家軍提出了“八點(diǎn)要求”。一、要求項(xiàng)目部全體員工必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以工地為家；二、要求全員務(wù)必增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，必須秉成“岳陽(yáng)路橋敢于打硬仗，勇于拓硬仗的精神”要樹(shù)立紀(jì)律嚴(yán)明，工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行《總公司的內(nèi)部管理制度》、《余凱二標(biāo)的內(nèi)部管理制度》；三、鎖定目標(biāo)，堅(jiān)定信心，優(yōu)質(zhì)高效完成總公司及余凱項(xiàng)目辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，要做到有進(jìn)度、有目標(biāo)；四、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量控制必須從過(guò)程抓起，創(chuàng)精品工程，更要重視過(guò)程精品。五、要求制訂方案要認(rèn)真，要可行，技術(shù)交底要落到實(shí)處；六、要求每個(gè)員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《余凱項(xiàng)目辦標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行細(xì)則》，做到心中有數(shù)，實(shí)行規(guī)范化管理。七、實(shí)行精細(xì)化管理，要有創(chuàng)新精神，不折騰、不怠慢，要切實(shí)研究與解決管理過(guò)程中各種問(wèn)題，要過(guò)程精品；八、要求加大安全生產(chǎn)管理力度，“安全生產(chǎn)責(zé)任生于泰山”，要“罰”字當(dāng)頭抓質(zhì)量，“嚴(yán)”字當(dāng)頭管安全；提高環(huán)保意識(shí)，管好各施工隊(duì)伍施工材料各生活垃圾，減少環(huán)境污染；

 會(huì)議最后，項(xiàng)目書(shū)記楊斌就其分管的協(xié)調(diào)、安全、后勤管理工作作了詳細(xì)的安排部署，并提出了建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、效益型、進(jìn)取型”的“五型項(xiàng)目部”。
    此次會(huì)議的召開(kāi)，標(biāo)志著余凱項(xiàng)目部由籌建階段轉(zhuǎn)入實(shí)質(zhì)性的施工階段。我們相信在總公司黨委行政及二公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，余凱二標(biāo)一定會(huì)努力完成的各項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，向總公司、二公司交一份圓滿的答卷！
    春風(fēng)響，戰(zhàn)鼓擂，時(shí)不待我！余凱二標(biāo)的全體員工堅(jiān)定信心，正以飽滿的工作熱情積極投身工作中，力爭(zhēng)迅速在全線掀起生產(chǎn)高潮。正是：新年伊始揚(yáng)帆進(jìn)，冬去春來(lái)萬(wàn)象新！

（余凱二標(biāo)董夢(mèng)其供稿）