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5月19日至22日，總經(jīng)理陳鵬、黨委書記毛響寶率領(lǐng)公司制度考評(píng)小組赴益陽、常德、湘西永吉七標(biāo)四個(gè)在建項(xiàng)目，就項(xiàng)目制度執(zhí)行合規(guī)性進(jìn)行專項(xiàng)檢查，考評(píng)小組由副總經(jīng)理祝國(guó)華、人事部、辦公室、財(cái)務(wù)部、安全部、工程部、紀(jì)檢室和審計(jì)室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。 
       每到一個(gè)項(xiàng)目，陳鵬、毛響寶一行就直奔施工現(xiàn)場(chǎng)，問計(jì)劃，看進(jìn)度，查安全，并就項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題提出了指導(dǎo)意見。在項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)會(huì)上，陳鵬指出，項(xiàng)目管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，他要求各項(xiàng)目要嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)，認(rèn)真抓好項(xiàng)目生產(chǎn)與管理，一要樹形象，立信譽(yù)，創(chuàng)品牌；二要統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，搶抓進(jìn)度；三要精細(xì)算賬，在確保質(zhì)量、安全的前提下，提高效益；四要用制度管人，按制度辦事。陳鵬要求各項(xiàng)目部全體干部職工在生產(chǎn)過程中應(yīng)注意不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，借鑒其他施工單位的優(yōu)秀管理方式，努力提高管理效能，提高施工效益。陳鵬還囑咐大家說，項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)字當(dāng)頭，項(xiàng)目部要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，創(chuàng)新工作方法，努力抓好平安工地施工標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)段建設(shè)， 
       毛響寶就項(xiàng)目管理、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)、項(xiàng)目用工以及職工學(xué)習(xí)再教育等方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，他要求項(xiàng)目部要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍，打造人才搖籃；規(guī)范管理，緊抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立良好信譽(yù)，確保經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。 
        祝國(guó)華代表考評(píng)小組，通報(bào)了四個(gè)項(xiàng)目的檢查結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部分制度執(zhí)行上的不合規(guī)性提出了限期整改的要求。（辦公室）

  施工現(xiàn)場(chǎng)，問計(jì)劃，看進(jìn)度，查安全

澧水艷洲大橋施工現(xiàn)場(chǎng)

項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)會(huì)

 項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)會(huì)