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 永順至吉首高速公路（簡稱永吉高速公路）為湖南省西北部區(qū)域重要省際通道，是湖南省高速公路網(wǎng)規(guī)劃“七縱九橫”中第七縱重要組成部分。該項目從永順出發(fā)，途經(jīng)芙蓉鎮(zhèn)、羅依溪、古丈、吉首市區(qū)與包茂高速公路對接，路線全長84.2公里，是湖南省西北部區(qū)域通往湖北省的重要省際通道，也是湖南省并入西部開發(fā)范疇的高速公路，是促進(jìn)民族發(fā)展的一條團(tuán)結(jié)紐帶，也是打造湘西黃金旅游走廊的重要基礎(chǔ)設(shè)施。 
    2012年12月，岳陽市公路橋梁基建總公司憑借過硬的路橋施工水平和良好的信譽形象，以較大的優(yōu)勢中標(biāo)永吉高速項目第七合同段（簡稱永吉7標(biāo)）。此項目地處古丈縣羅依溪鎮(zhèn)，全長3670米，包含路基和橋梁工程，由四分公司施工管理經(jīng)驗豐富的李興國和趙鋒分別擔(dān)任項目經(jīng)理和總工。 
    四公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視永吉7標(biāo)的建設(shè)，經(jīng)理潘煒指出，建設(shè)好永吉7標(biāo)對公司具有重大意義，有利于公司進(jìn)一步拓展湖南市場，并為取得永吉項目路面標(biāo)段創(chuàng)造有利條件。他提出，要全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，在安全、投資控制、質(zhì)量、進(jìn)度等各個方面爭取一流，打造精品工程。 
    自2013年3月項目進(jìn)場以來，項目經(jīng)理李興國帶領(lǐng)項目部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，用智慧和汗水在湖南高速公路建設(shè)史上書寫了精彩篇章。截至2014年11月底，7標(biāo)路基工程基本完工，橋梁工程正有條不紊建設(shè)中，累計完成產(chǎn)值約1.87億元。 
安全——防控結(jié)合建設(shè)平安工地 
    永吉7標(biāo)地處湖南湘西，這里降雨豐沛，雨季周期長，經(jīng)常發(fā)生滑坡、泥石流等自然災(zāi)害。并且，橋梁水上和高邊坡作業(yè)，施工難度大，危險系數(shù)高；路基山上作業(yè)，高挖深填方達(dá)100余米，建設(shè)場地狹小，風(fēng)險較大。 
    為確保安全，進(jìn)場前期，公司經(jīng)理潘煒和安全主管領(lǐng)導(dǎo)蔡洪權(quán)親自前來調(diào)查指導(dǎo)，并聘請了長沙理工和湖南理工等高校的土建學(xué)院教授針對項目安全情況作了《安全評估報告》。報告中明確指出了施工當(dāng)中應(yīng)該注意的安全事項，并提出了預(yù)防措施，為施工人員規(guī)避安全風(fēng)險提供了幫助。 
   “要積極推行施工安全預(yù)警、預(yù)控、預(yù)案‘三預(yù)’管理模式和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成安全生產(chǎn)常態(tài)化、規(guī)范化管理的格局，建設(shè)好平安工地?！崩钆d國對項目安全建設(shè)給予了高度重視，經(jīng)常和安全管理人員一道在現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)工作。 
    在加強(qiáng)安全教育、設(shè)備檢查等日常管理的同時，項目部著重抓好安全監(jiān)控工作。安裝了安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)，完善了安全監(jiān)控室和應(yīng)急救援物資庫房，實現(xiàn)24小時施工安全監(jiān)控；配置了“活動式”安全消防設(shè)施、安全帽、安全反光服及各類應(yīng)急救援物資。對高空吊裝作業(yè)、高邊坡施工現(xiàn)場等采取重點監(jiān)控，每天進(jìn)行安全巡視，督促落實《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工指南》和創(chuàng)建平安工地相關(guān)要求。 
    永吉7標(biāo)還經(jīng)常深入開展安全專項整治和隱患排查活動，以重點施工部位、特種設(shè)備、職業(yè)危害防范、防汛渡汛、駐地安全等為重點進(jìn)行專項整治、督查巡查和重大安全隱患排查工作，采取掛牌督辦、銷號管理、獎懲結(jié)合、持續(xù)改進(jìn)和有效提高等辦法，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)監(jiān)管。項目開工以來，累計排查各類安全隱患60余條，下發(fā)安全管理整改通知單40余份，并進(jìn)行了整改，建立了安全隱患臺賬?！拔覀兎e極檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題就進(jìn)行整改，切實把安全隱患扼殺在了搖籃里?！卑踩?jīng)理鄭棟武介紹道。 
    通過自上而下的重視和努力，在近2年的建設(shè)時間里，永吉7標(biāo)沒有發(fā)生任何施工安全事故。 
質(zhì)量——標(biāo)準(zhǔn)化管理確保一流工程質(zhì)量 
    永吉7標(biāo)是湖南省路橋施工難度較大的標(biāo)段。項目沿途地質(zhì)條件極為復(fù)雜，是典型山區(qū)高速公路，設(shè)計周期相對較長；大部分路段處于山腰險峻地段，建設(shè)場地狹小，施工便道、棄碴場開辟非常困難；施工難度大，如貓兒潭大橋和羅依溪大橋需要水上和高邊坡作業(yè)；項目沿線自然環(huán)境優(yōu)美，建設(shè)過程中要避免大填大挖，最大限度保護(hù)自然生態(tài)的原始面貌，環(huán)保要求十分高。 
    為克服建設(shè)難題，保證工程質(zhì)量，李興國要求嚴(yán)格遵守《最新公路工程施工質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)與施工質(zhì)量控制技術(shù)手冊》，對違規(guī)者進(jìn)行嚴(yán)懲，做到違規(guī)必查、有責(zé)必問，以鐵的決心、鐵的紀(jì)律整治質(zhì)量問題，確保項目建設(shè)質(zhì)量。 
   “7標(biāo)要大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，爭取在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面取得新成績?！迸藷樝铝酥甘?。按照領(lǐng)導(dǎo)指示，永吉7標(biāo)項目部始終堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真推行施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將統(tǒng)一規(guī)范的施工標(biāo)準(zhǔn)貫穿到工程建設(shè)的各道工序中，編制了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工指南》，確定了《施工工藝及質(zhì)量控制要點》等資料。項目部還通過組織開展“質(zhì)量樣板工地”創(chuàng)建活動，大力推行“首件認(rèn)可制”，并通過召開現(xiàn)場觀摩會進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，提高了施工人員的質(zhì)量控制意識，明確了質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和要求、施工標(biāo)準(zhǔn)化操作程序。 
    材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保證。為了從源頭上抓好工程質(zhì)量，7標(biāo)項目部狠抓原材料質(zhì)量控制，認(rèn)真落實材料備案登記和留樣、抽檢制度，建立完善的材料進(jìn)場、使用檔案，著力加強(qiáng)原材料的試驗檢測，對進(jìn)場原材料進(jìn)行100%檢測。尤其對水泥、鋼筋、碎石等材料重點控制，由現(xiàn)場監(jiān)理駐廠實時監(jiān)控，業(yè)主單位不定期抽檢和廠驗，對到場各類原材料先認(rèn)定其品牌，再進(jìn)行全面試驗檢測，合格后才能進(jìn)場。 
    創(chuàng)新技術(shù)、優(yōu)化施工工藝是保證工程質(zhì)量的一個重要方面。針對貓兒潭和羅依溪大橋工程建設(shè)管理難度大的情況，7標(biāo)項目部堅持在梁板預(yù)制中推廣運用鋼筋加工模架、整體吊裝入模等先進(jìn)的工藝、工法。 
    為切實確保工程質(zhì)量，項目經(jīng)理李興國、總工趙鋒和副經(jīng)理萬艷龍等人親自帶頭抓質(zhì)量，他們與職工同吃同住，經(jīng)常輪流在現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，便要求整改，甚至返工重來。“領(lǐng)導(dǎo)們的要求太嚴(yán)格了，不過正是這樣，我們項目質(zhì)量才排在了全線前列。”職工紛紛反映道。 
進(jìn)度——科學(xué)安排推動項目建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行 
    項目建設(shè)之初，永吉7標(biāo)就清晰地意識到，永吉7標(biāo)公路項目作為湖南省公路建設(shè)的重點項目，不僅對施工組織提出了新的挑戰(zhàn)，對項目的科學(xué)管理也提出了更高的要求。主管生產(chǎn)的副經(jīng)理萬艷龍指出，“我們必須廣泛吸收和借鑒國內(nèi)外高速公路建設(shè)管理的先進(jìn)技術(shù)和成功經(jīng)驗，建立健全工程質(zhì)量保證體系和責(zé)任體系，在保證安全和質(zhì)量的前提下，合理安排工期，科學(xué)組織施工，確保工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。” 
    永吉7標(biāo)進(jìn)場后，成立了以項目經(jīng)理李興國為首，由項目經(jīng)理部計劃人員組成的項目進(jìn)度計劃管理班子，在工程開工前，根據(jù)施工進(jìn)度橫道圖，針對各項工程制定詳細(xì)的施工方案與計劃。對關(guān)鍵線路工程制定周密、切實可行且最優(yōu)的施工方案，配備高素質(zhì)、技術(shù)全面的工程師擔(dān)任關(guān)鍵工程的指揮。同時選用有豐富經(jīng)驗的技術(shù)工人和施工隊伍負(fù)責(zé)關(guān)鍵工程的施工，以確保關(guān)鍵工程在施工過程中不因技術(shù)等問題而延誤工期。另外，項目部依據(jù)合同約定，按照進(jìn)度計劃加大人員、設(shè)備、資金的投入，保證各種原材料的供應(yīng)，做到以旬保月、以月保季、以季保年，保證了進(jìn)度計劃的合理執(zhí)行。 
    在日常管理中，項目部還通過生產(chǎn)調(diào)度會、業(yè)主例會、工程建設(shè)分析會、質(zhì)量管理會等形式，及時對階段性工作進(jìn)行調(diào)整和部署，加大投入，保證了進(jìn)度計劃的針對性、時效性。 
廉政——多措并舉促進(jìn)項目廉潔建設(shè) 
    在永吉7標(biāo)項目部，廉政建設(shè)始終是與項目建設(shè)同等重要的工作，任何時候都是同部署、同檢查、同考核，確保參建人員廉潔從業(yè)，實現(xiàn)項目廉潔建設(shè)。 
    在永吉7標(biāo)建設(shè)中，項目部從思想教育入手，狠抓全體干部職工的廉政教育。每年至少召開廉政教育專題會5次，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的相關(guān)精神和要求，逢會必講廉政。尤其是今年，項目部以群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，大力開展廉政警示教育和廉政承諾等活動，營造了甘于奉獻(xiàn)、思廉促廉的濃厚氛圍，有力調(diào)動了干部職工敬業(yè)守德、清正廉明的責(zé)任感、使命感。 
    永吉7標(biāo)項目部認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險防控工作，圍繞廉政建設(shè)的9個方面、20個重要環(huán)節(jié)、31個風(fēng)險點，逐崗位分析辨識項目建設(shè)過程中每位技術(shù)管理人員崗位職責(zé)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、風(fēng)險點和防控要點，制定了相應(yīng)的防控措施，將項目建設(shè)中的廉政責(zé)任落實到崗到人，建立崗位責(zé)任卡，簽訂個人廉政保證書。 
    為保證項目廉潔建設(shè)，項目部還緊緊抓住合同履約、工程變更、計量支付、材料采購、資金管理和勞務(wù)用工“六大”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展突出問題專項治理活動，通過不斷查找和整改相關(guān)問題，及早防范了不規(guī)范施工及管理行為，有效規(guī)避了違紀(jì)違法現(xiàn)象的發(fā)生。 
文化——加強(qiáng)文化建設(shè)提升公司形象 
   “要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文化建設(shè)兩不誤，兩促進(jìn)”，李興國對文化建設(shè)給予了高度重視。首先抓形象建設(shè)，項目進(jìn)場后，項目部大力落實標(biāo)準(zhǔn)化，在駐地、廠房、拌和站形象建設(shè)上下了不少功夫。駐地的辦公區(qū)按功能劃分為會議室、辦公室、門衛(wèi)值班室、停車場等，生活區(qū)則包括了職工宿舍、健身區(qū)、浴室、食堂等，各種基本設(shè)施一應(yīng)俱全。廠房按功能有序劃分為原材料存放區(qū)、鋼筋加工區(qū)、五金配送中心等。在鋼筋加工區(qū)，所有鋼筋進(jìn)場后均按區(qū)堆放、流水線布置。拌和站設(shè)置為生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、綠化區(qū)三大區(qū)域，實行封閉式管理，這三大功能區(qū)域的設(shè)置和劃分，不僅功能明晰，分區(qū)獨立，并藝術(shù)性地將生產(chǎn)、生活、生態(tài)三者自然和諧的融為了一體，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。來永吉高速檢查指導(dǎo)工作的省交通廳趙平副廳長看到7標(biāo)駐地、廠房和拌和站后，給予了高度肯定和好評。 
    提高員工的綜合素質(zhì)是文化建設(shè)的核心。項目開工伊始，永吉7標(biāo)就要求全體干部職工要重德敬業(yè)，發(fā)揚“岳陽路橋”精神，為公司樹立良好形象。積極開展讀書、志愿服務(wù)等活動，今年在李興國的帶領(lǐng)下，項目部為羅依溪學(xué)校捐贈了辦公、教學(xué)、娛樂等設(shè)施設(shè)備，受到了當(dāng)?shù)馗咚俟穮f(xié)調(diào)指揮部與教育部的高度贊揚。另外，結(jié)合教育實踐活動，黨員干部與職工交心談心，廣泛征求意見建議，引起了熱烈反響。 
    艱難困苦，玉汝于成。回顧近2年的建設(shè)，永吉7標(biāo)通過大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，科學(xué)管理，精心施工，經(jīng)歷了艱難困苦，也取得了成績，在安全、質(zhì)量和進(jìn)度等各方面爭創(chuàng)了一流，確保了精品工程。（四公司  操和常）